7月21日，公司副總經(jīng)理朱元洲到現(xiàn)場專項督查生活區(qū)電氣改造項目進展情況。行政管理部、規(guī)劃發(fā)展部、綜合服務(wù)公司相關(guān)人員參加。

        朱元洲首先聽取了解了項目負(fù)責(zé)人對項目實施具體情況的簡要匯報，并并通過對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行了檢查，對項目施工人員教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗及現(xiàn)場材料驗收等情況等相關(guān)工作資料進行了查閱，通過現(xiàn)場督查，對該項目實施情況給予充分肯定。

        他強調(diào)，陜鋼集團上下正在集中開展為期兩個月的重大事故隱患排查整治專項行動，在施工過程中務(wù)必要加強現(xiàn)場安全管理，深刻汲取事故教訓(xùn)，全面提升施工人員安全意識和安全素養(yǎng)，筑牢安全發(fā)展施工防線。并要求，一要加強施工過程管控，嚴(yán)格工序銜接，做好材料驗收和裝配，確保施工質(zhì)量;二要加強施工工期管理，嚴(yán)格按照合同要求，對照施工進度圖，快馬加鞭、高效推進，高質(zhì)量按期完工;三要加強職工用氣用電宣傳教育，特別是在煤氣停用和電氣碰口的關(guān)鍵時期，要結(jié)合各用戶的實際情況，利用好公司宣傳平臺，有針對性地開展宣傳工作。

        他指出，生活區(qū)電氣改造項目是一項民生工程，綜合服務(wù)公司作為建設(shè)單位要進一步加強專業(yè)人員及施工人員配置，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)與安全關(guān)，力爭提前完工，解決民生問題，提升職工幸福指數(shù)。同時要不斷加強自身管理，持續(xù)提升管理水平，轉(zhuǎn)變工作方法，以此項目為契機，加快綜合服務(wù)公司各項改革進度，向精細(xì)化管理要效益，為主業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自身力量。