九月份，煉鋼廠緊密圍繞陜鋼集團(tuán)“十四五”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)守“以客戶為中心”的品牌理念，全面開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，精煉爐節(jié)約外委費(fèi)用21萬元，QC攻關(guān)、金點(diǎn)子、修舊利廢等累計(jì)創(chuàng)效93萬元。

宣傳點(diǎn)燃熱情 共筑質(zhì)量長(zhǎng)城

        該單位成立由“一把手”掛帥的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間規(guī)劃、主題設(shè)定、組織架構(gòu)、活動(dòng)內(nèi)容以及考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保每位職工都能深切感受到肩上的質(zhì)量重任。通過LED屏、報(bào)紙、板報(bào)、橫幅、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種渠道，全方位、立體式宣傳質(zhì)量知識(shí)，營(yíng)造濃厚的質(zhì)量文化氛圍。此外，舉辦質(zhì)量知識(shí)講座、技能比拼大賽、經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，激發(fā)全員參與質(zhì)量管理的熱情。建立并實(shí)施了嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制，表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，使得“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的理念在煉鋼廠蔚然成風(fēng)。

體系升級(jí)蛻變 守護(hù)質(zhì)量根基

        該單位積極踐行《質(zhì)量體系管理辦法》，創(chuàng)新提出煉鋼“五星”質(zhì)量文化，明確質(zhì)量方針與目標(biāo)，激勵(lì)全員追求卓越。構(gòu)建緊密契合工序過程的質(zhì)量管理體系，細(xì)化質(zhì)量責(zé)任，覆蓋從原料到成品每個(gè)環(huán)節(jié)，確保操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確。優(yōu)化工藝流程，引入并采用噴濺返干系統(tǒng)、鋼包智慧管控平臺(tái)、連鑄液面自控、自動(dòng)推鋼等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)廢鋼智慧判級(jí)、智能煉鋼、高效連鑄一體化智慧管控體系，提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量水平，不斷優(yōu)化內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。通過加強(qiáng)監(jiān)視與測(cè)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集與分析，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，利用大數(shù)據(jù)庫、LED屏通報(bào)爐、機(jī)、班組控制指標(biāo)，形成客觀真實(shí)的KPI考評(píng)系統(tǒng)。

創(chuàng)新涌動(dòng)潮流 深化質(zhì)量實(shí)踐

        該單位圍繞產(chǎn)品質(zhì)量與成本控制，積極策劃并執(zhí)行技術(shù)進(jìn)步與降本增效項(xiàng)目，深入剖析問題，碰撞智慧火花，提出了一系列創(chuàng)意與實(shí)效并存的解決方案。全員積極參與金點(diǎn)子與合理化建議活動(dòng)，提出諸多針對(duì)性強(qiáng)、可行性高的改進(jìn)建議，為技術(shù)創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)提供了智力支持�！痘�于微負(fù)壓技術(shù)的節(jié)能烘烤方法》《一種簡(jiǎn)易鋼包包口渣快速處理裝置》獲得2024年陜西省質(zhì)量創(chuàng)新大賽三等獎(jiǎng);《延長(zhǎng)120噸轉(zhuǎn)爐出鋼口壽命》獲得陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎(jiǎng)。這些成果不僅展現(xiàn)了煉鋼的創(chuàng)新能力，更為企業(yè)持續(xù)發(fā)展與質(zhì)量提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。