做事縝密、勤于學習、恪盡職守、注重細節(jié)，他是綜合服務公司安環(huán)科副科長同武軍，從事安全工作20余年，他始終秉承“生命至上 安全至上”的敬畏之心，強化日常安全監(jiān)督檢查，勇?lián)�公�?ldquo;交通、消防”兩個零目標，奮力書寫后勤服務安全保障新篇章。

        健全制度 規(guī)范管理 將安全文化融入日常工作

        無規(guī)矩不成方圓，有敬畏才知行止。提升安全管理質(zhì)量，制度是保障。作為安環(huán)科副科長，同武軍深知只有嚴格規(guī)范的安全管理制度，才能為公司員工的安全保駕護航。為此他帶領科室人員建立健全《安全標準班組建設管理制度》《安全檢查與隱患整改制度》《非常規(guī)作業(yè)管理制度》等19個安全制度，并形成制度體系匯編。在制度執(zhí)行上，他只認制度不認人，一視同仁，有的員工不理解，對他有怨言，他聽到后經(jīng)常會說，“干咱們這一行，寧可事前聽罵聲，不可事后聽哭聲。”為營造良好的安全氛圍，他每月都會在各單位開展安全教育進班組、進崗位活動;為了讓員工有陣地、有氛圍的開展培訓和警示教育，他率先在綜合服務公司創(chuàng)建安全文化教育基地1個，并擔任講師，積極開展法律法規(guī)、安全知識和各項安全規(guī)章制度的宣傳教育，把宣傳好法律法規(guī)作為一項義不容辭的責任。

  扎根一線 精耕細作 將安全隱患扼殺于搖籃中

        綜合服務公司肩負著萬余名員工的吃、住、行安全，擔任安全管理工作的他深知責任重大，工作中他高度重視，狠抓預防性管理，堅持全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效的工作方法，在“抓小、抓早、抓常”上下功夫。記得有一次，他下班剛到小區(qū)門口，接到一個電話說家屬樓區(qū)一地溝煤氣泄漏竄入住戶家中，他來不及思考，立刻掉轉(zhuǎn)車頭，又回到單位，到現(xiàn)場立即進行安排、處置，入戶檢測排查70余戶，因為擔心出現(xiàn)問題，他一整晚都在現(xiàn)場值守，直到危險警報解除他才放下心來，此時他已連續(xù)工作了32個小時。正是這樣的工作態(tài)度，使他贏得了干部職工的一致好評。2021年，針對煤氣巡檢，發(fā)現(xiàn)住戶煤氣軟管容易老化泄漏煤氣的問題，他督促為住戶更換專用防爆煤氣軟管1300余根，并積極開展煤氣、電氣、食品、通勤車等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題170余項，整改率100%，隨機啟動"雙盲"演練8場次，真正做到檢查不放松、整改不減壓、常抓不松懈，切實筑牢安全防線。

 創(chuàng)新思路 優(yōu)化設施 將安全管理效能發(fā)揮最大

        工欲善其事，必先利其器。為破解交通頑疾和瓶頸，確保員工出行及作業(yè)車輛平安順行，針對員工上下班高峰期，他率先提出在各主干道實行“高峰站點、低峰巡面”的管理思路，對各主干道路口重點管控，護衛(wèi)交通安全。面對公司道路交通壓力的增大，他深知僅僅依靠人力是不行的，便開始在網(wǎng)上搜索尋找，通過調(diào)研考察，引進電子抓拍設備、轉(zhuǎn)彎預警系統(tǒng)、智慧門禁系統(tǒng)及車輛GPS定位系統(tǒng)，大力推進道路硬件設施配置升級，利用大數(shù)據(jù)提升公司安全防控的準確性，真正將人防與技防完美結(jié)合，在減輕道路管理人員工作壓力的同時，提高了道路交通安全系數(shù)。截至目前，公司共安裝智能停車門禁系統(tǒng)1套，彎道預警系統(tǒng)7組，安裝車輛GPS定位634個，電子測速抓拍43組，火災自動報警系統(tǒng)68個，借助科技手段真正實現(xiàn)了“數(shù)字化”“網(wǎng)格化”管理，將安全管理效能發(fā)揮的最大最優(yōu)，確保了交通、消防兩個“零”目標實現(xiàn)。

        他說，“20年，其實就是一種堅守、一種工作態(tài)度，我只是在自己平凡的工作崗位上，盡力做好自己的本職工作。”在接下來的工作中，他將繼續(xù)以“不爭第一就是混的思想”和“雞蛋里挑骨頭”的干事風格，持續(xù)深耕細作，做一個專心、專注、專業(yè)的安全管理者。