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準(zhǔn)軍事化管理專題
準(zhǔn)軍事化管理專題 管理概況 總體目標(biāo)
總體目標(biāo)
  以“管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作精細(xì)化、環(huán)境潔美化、言行文明化”為切入點(diǎn),通過學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)管理方式,使其管理思想有效滲透和培植于“五化”之中,最終在思想上全面提高職工思想政治素質(zhì),在行為上全面養(yǎng)成職工勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng),在能力上全面提高全員的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力,在環(huán)境上全面提升企業(yè)和職工的形象,在言行上全面提升職工的文明素養(yǎng)。
 
  操作標(biāo)準(zhǔn)化:上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。通過細(xì)化分解各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)作,并以量化和固化的形式明確下來,使職工做到“五知道”,即知道:干什么、怎么干、誰去干、什么時(shí)間干、干到什么程度。做到工作腳踏實(shí)地,行動(dòng)雷厲風(fēng)行,落實(shí)有始有終,完成不等不靠,各項(xiàng)工作有安排、有措施、有落實(shí)、有效果。
 
  工作精細(xì)化:工作目標(biāo)清晰、明確,工作方式科學(xué),大處著眼、小處著手,專心做事、事無巨細(xì),與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。要苦練技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、富于創(chuàng)新。做到工作思路清晰,工作業(yè)務(wù)精通,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),工作質(zhì)量一流,工作效率提升。
 
  環(huán)境潔美化:物放有序整齊規(guī)范,工作環(huán)境整潔順暢,生產(chǎn)生活井然有序,現(xiàn)場(chǎng)管理安全標(biāo)準(zhǔn),員工行為訓(xùn)練有素,待人接物文明禮貌,企業(yè)CI形象宣傳和職工隊(duì)伍文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化。
 
  言行文明化即說文明話、做文明事、成文明人,告別不文明行為,提高職工的整體素質(zhì)。突出言行文明的嚴(yán)肅性,以制度來規(guī)范行為和指導(dǎo)工作,執(zhí)行文明一絲不茍;突出文明制度的服從性,遵守文明用語管理規(guī)定,做到令行禁止,使命必達(dá);突出文明的規(guī)范性,從服裝、工牌、語言、舉止、文明禮儀等做起,做到形象文明、整齊統(tǒng)一;突出文明規(guī)范的強(qiáng)制性,文明規(guī)范面前人人平等,強(qiáng)制規(guī)范行為,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;突出文明用語使用的全員性,用鋼的制度、鐵的紀(jì)律確保全體職工說文明話、干文明事,確保文明用語使用率達(dá)100%。
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